Структурні зміни в АТ «Чернігівобленерго»

6 замість 24. Саме стільки РЕМ забезпечуватимуть якісне та надійне електропостачання підприємств, організацій і домогосподарств Чернігівської області, займатимуться експлуатацією та ремонтом електричних ліній, підстанцій та іншого електрообладнання. Об’єднання відокремлених підрозділів проводиться з метою оптимізації внутрішніх виробничих процесів підприємства. Такі зміни дадуть можливість підвищити оперативність управління та зменшити виробничі витрати, позитивно вплинуть на  експлуатацію і технічне обслуговування мереж, надійність та ефективність системи розподілу електроенергії.

Отже, об’єднання відбулось наступним чином:

- Чернігівські міські електричні мережі працюватимуть надалі без суттєвих змін;

- Чернігівский РЕМ об’єднав в собі Козелецький, Городнянський, Ріпкинський та Куликівський райони;

- Прилуцький РЕМ об’єднав Талалаївський, Ічнянський, Срібнянський та Варвинський райони;

- Бахмацький РЕМ об’єднав Коропський та Борзнянський райони;

- Ніжинський РЕМ об’єднав Бобровицький та Носівський РЕМи;

- Корюківський РЕМ об’єднав Менський, Н-Сіверський, Семенівський та Сновський райони.

Директором Чернігівського РЕМ призначений колишній керівник Бобровицького РЕМ Олександр Михайлович Тимошенко; Прилуцький РЕМ і надалі очолюватиме Андрій Іванович Бордовіцин; Бахмацький РЕМ очолив колишній директор Борзнянського РЕМ Олександр Олександрович Максимов; Ніжинський РЕМ і надалі очолюватиме Володимир Миколайович Самсоненко; директором Корюківського РЕМ став колишній керівник Новгород-Сіверського РЕМ Олег Михайлович Герасименко.

Клієнти компанії через об’єднання відокремлених підрозділів не відчують дискомфорту. Реорганізація підприємства жодним чином не вплине на якість обслуговування споживачів, електричних мереж, а також зниження оперативності ліквідації аварійних ситуацій.