24 квітня у Компанії «Чернігівобленерго» відбувся семінар – нарада на тему «Удосконалення роботи структурних підрозділів по збору банківських коштів відповідно до вимог укладеного договору про купівлю – продаж електричної енергії між ДП «Енергоринок» та ВАТ ЕК «Чернігівобленерго».

На ньому фактично відпрацьовувалася модель енергозбутової роботи Компанії в умовах функціонування 100% алгоритму розподілу коштів на поточний рахунок Компанії.

На семінарі, який провів комерційний директор Компанії Юрій Мельник для заступників директорівпо збуту районів електромереж, Чернігівських міських електромереж та збутового підрозділу м. Славутич, фактично була відпрацьована нова модель роботи структурних підрозділів в умовах функціонування 100% алгоритму перерахування коштів на поточний рахунок ВАТ ЕК «Чернігівобленерго».

Зокрема, на зустрічі працівників енергозбуту мова йшла про головні критерії в роботі структурних підрозділів по забезпеченню надходження банківських коштів від споживачів в умовах нового договору з ДП «Енергоринок».Одним з головних критеріїв в енергозбутовій роботі, на сьогодні - є дотримання графіку платежів в ДП «Енергоринок», в свою чергу це тягне за собою необхідність перегляду термінів оплати споживачами поточного споживання електроенергії.

Під час семінару детально відпрацьовувалась нова модель роботи енергозбутових підрозділів РЕМ в травні. Зокрема, в індивідуальному порядку були розглянуті, попередньо розроблені для РЕМ, завдання по збору банківських коштів від споживачів, надані рекомендації щодо їхнього виконання.

В ході дискусії з енергозбутовим персоналом районів електромереж комерційний директор Компанії Юрій Мельник, зокрема, зазначив: «Реально нам доведеться працювати в умовах, які диктує ДП «Енергоринок. Ми маємо підстроюватися під них і альтернативного шляху для нас зараз не існує. А відтак, основна задача енергозбутових підрозділів – це переукласти договір зі споживачем або, насамкінець, домовитися з ним про 100% оплату місячного споживання електричної енергії в першій декаді місяця. Хоча зараз для нас «декада» - це поняття вчорашнього дня, новим договором з ДП «Енергоринок» зафіксовано шість контрольних дат здійснення розрахунків з ОРЕ, умовно ми назвемо їх як «п’ятиденки» під які, по суті, і необхідно підводити розрахунки споживачів.

І для того, щоб виконати доведені завдання в РЕМ повинні домовитися, вмовити, переконати споживача здійснювати повну оплату за місячне споживання електричної енергії в перші дні місяця. На сьогодні ми не маємо законних підстав зобов’язати споживача переукласти з енергопостачальником договір і перейти на новий графік розрахунків з нами, тому основними важелями в нашій подальшій роботі мають стати - сила аргументу, особисті стосунки з керівниками підприємств, організацій, місцевих адміністрацій та органів самоврядування, відомчих установ. Крім того, саме зараз необхідно докласти значних зусиль, щоб повернути майже 8 – мільйонну заборгованість побутових споживачів».

Юрій Мельник звернув особливу увагу заступників директорів по збуту структурних підрозділів не лише на безумовне виконання нормативу ТВЕ, а й на фактичне його зниження, оскільки економія технологічних витрат під час передачі електричної енергії є «фінансовим донором» енергопостачальної компанії.